公司召開2018年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2019年工作安排會(huì)議

2019年1月11日，市公汽公司在B座3樓小會(huì)議室召開2018安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2019年工作安排會(huì)議。公司總經(jīng)理馬晨光、運(yùn)營(yíng)處處長(zhǎng)徐冉冉、生產(chǎn)部門工作人員及分公司管理人員70余人參加此次會(huì)議。會(huì)上鞠鵬同志對(duì)2018年生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)。2018年，公司生產(chǎn)部門進(jìn)一步完善了運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，有效的降低了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，提升了管理人員業(yè)務(wù)水平。在重大節(jié)假日及重大活動(dòng)前組織生產(chǎn)職能部門對(duì)基層單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行集中檢查8次，保證了安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。

2019年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作任務(wù)，一是要繼續(xù)強(qiáng)化公司生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，完善各類工作制度及考核流程。著力提升線路運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，整治貓?zhí)恕⑺阶愿木€、不按點(diǎn)發(fā)車等違規(guī)行為，杜絕大間隔現(xiàn)象，減少乘客投訴。加大對(duì)生產(chǎn)管理人員專業(yè)理論知識(shí)及實(shí)踐操作能力的培訓(xùn)。三是各生產(chǎn)部門要發(fā)揮職能作用，做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)與后勤保障部門各項(xiàng)工作的銜接協(xié)調(diào)，隨時(shí)解決生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題，共同做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及車輛維護(hù)修理工作。(于海洋）