市公汽公司召開(kāi)第二階段“生產(chǎn)自救”工作總結(jié)大會(huì)

9月12日，市公汽公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)第二階段“生產(chǎn)自救”工作總結(jié)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司管理人員、大修廠代表及公司各部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理鞠鵬主持。

會(huì)上，首先，基層各分公司及大修廠代表對(duì)各自部門開(kāi)展第二次“生產(chǎn)自救”工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)；其次，副總經(jīng)理鞠鵬對(duì)各分公司工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及公布各基層單位綜合得分情況。

最后，公司董事長(zhǎng)趙榮強(qiáng)做重要講話，表示本次生產(chǎn)自救是大練兵的過(guò)程，明確了奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持固本強(qiáng)基的理念，取得了重大成績(jī)，在公司特殊時(shí)期，第二階段“生產(chǎn)自救”經(jīng)得住考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)利潤(rùn)的逆襲。

同時(shí)，董事長(zhǎng)趙榮強(qiáng)提出三點(diǎn)要求，一是公交要加大經(jīng)營(yíng)理念，分公司形成核心，繼續(xù)加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高凝聚力。為壯大公司體系，開(kāi)辟公交＋客運(yùn)的管理模式相結(jié)合奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，將司機(jī)回流作為分公司考核指標(biāo)，提高行車安全工作，號(hào)召駕駛員認(rèn)真落實(shí)“關(guān)門起步、平穩(wěn)加速、預(yù)見(jiàn)制動(dòng)、確保安全”十六字方針，提倡駕駛員站點(diǎn)起步緩10秒發(fā)車，保證乘客乘車安全。三是基層各單位千方百計(jì)，擴(kuò)大線路外業(yè)務(wù)增收，加強(qiáng)校企合作，包車服務(wù)，增加生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收入。四是廣大干部職工提振精神、創(chuàng)新破難，再接再厲實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能化管理，為公交轉(zhuǎn)型升級(jí)更好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。